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电商出入库流程、问题及解决办法




作者:环球体育     发布时间:2020-07-11 15:09

  电商出入库流程、问题及解决办法_交通运输_工程科技_专业资料。仓库环节 新品入库 操作步骤 验收 测量尺寸(长,宽,高) 测量重量 分配条码 打印条码 扫描条码 尺寸,重量信息输入系统 电商出入库流程、问题及解决办法 遇到问题 1. 验收环节,需人工反复点数

  仓库环节 新品入库 操作步骤 验收 测量尺寸(长,宽,高) 测量重量 分配条码 打印条码 扫描条码 尺寸,重量信息输入系统 电商出入库流程、问题及解决办法 遇到问题 1. 验收环节,需人工反复点数核对供应是否 符合采购要求,拉低入库时效 2.卷尺测量货物尺寸,误差大,测量过程易 受干扰 3.不规则物品尺寸无法测量 4. 须手动输入繁杂的产品数据 5.误差大、无法测量、手动录入,延误条码 绑定,影响包装箱选择及出库复核,劳动力 资源损耗加重 解决办法 化繁为简,减少中间环节——验收、任意产品 测量、产品三维数据自动获取及录入,一次测 量完成全部环节。 变革测量方式, 由自动化设备 Cubiscan 代替人 工测量,自动、高精度获取产品信息。 入库 出库 1. 货位分配无尺寸信息,上架安排无从规划 采用仓库管理系统, 结合入库环节自动化 2.货品数量、种类点错,上架完毕货物仍有 设备对产品采集的数据,由系统智能分配货 剩余 位; 3.部分工作人员操作不规范,随意堆放 推广使用系统记录法, 完整记录每位工作 人员的操作日志,规范上架流程。 拣 货 / 订 单 产生订单 1. 过度依赖拣货经验丰富的员工,一旦老员 引入自动化设备、仓库管理系统,增加可控制 操作 根据订单生产拣货单 工跳槽,仓库运营遭遇动荡 因素,降低不可控制风险; 选择合适方式拣货(播种 /摘 2.漏拣、误拣、多拣等出错情况频发,影响 基于货位信息,有序编码,优化拣货路径,提 果/组合) 客户体验 高分拣作业效率。 3.拣货纯人工管理,随机、人为判断拣货路 径,效率低 货品上架 1. 分配货位 2. 拆箱 3. 货品上架 包装 订单复核 箱体分拣 1. 估算产品尺寸,凭经验选 取合适包装尺寸 2. 添加填充物,装箱 3. 张贴订单信息 1. 对照订单,检查拣选状况 2. 无误订单→封箱; 3. 有误订单→人工返回问题 区 1. 人工检查箱体目的地 2. 人工堆放箱体到目的地指 定容器 3. 装车运输 1. 产品尺寸人工估算,与包装箱匹配率低, 根据订单信息自动计算产品总体积, 根据系统 返工导致人、物资源浪费 推荐选取能恰好容纳产品的最小包装箱, 降低 2. 运费、填充材料、包装等经费不断增加 装箱误差率 1. 只能包装前复核,消耗人力,浪费资源, 使用 Cubiscan 自动重量称量功能, 自动复核订 影响吞吐量 单并推送至问题区,高效快捷。 2. 人工复核,二次出错率仍存在 1. 人工分拣箱体,发货慢、易出错,客户差 仓储操作自动化、标准化、程序化; 评 采用高速自动分拣,极速提高吞吐量; 2. 系统吞吐量遭遇瓶颈 自动分拣箱体到达指定出口; 自动条码识别目的地。

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